L'ENTREPRISE ET TOUS SES ASPECTS

par Jacques Légaré

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Objectif: penser à tout.

Car la faillite ou la fortune tiennent souvent qu'à une seule chose, oubliée dans le premier cas, bien pensée dans le deuxième.

1. SA NATURE:

• industrielle, commerciale, financière

• centralisée, décentralisée, multiples divisions
• individuelle, société (de personnes; par actions), coop, franchise, conglomérat, intégrations (verticale, horizontale).

• localisation: près du marché, des matières premières, des sources d'énergie, d'un port, du gouvernement, des clients ou fournisseurs
• immeuble: loué, acheté, rue achalandée, visibilité, parc industriel, place dans un centre d'achat.

• planification, organisation, coordination, contrôle, décision, supervision, élections, plan de retraite, planification de départ, organigramme, réunions (procès-verbal, suivi), Qualités: humanité, visibilité, justice, affabilité, dynamique et décisif, relations publiques, partage des responsabilités,

• embauche, choix du personnel, syndiqué ou non: Code du Travail, Lois des normes de Travail, congédiement/remerciement, plan de carrière, stage de perfectionnement, congrès, centres de recherche, liens avec l'université/cegep, formation, politique du personnel, service du personnel, sa motivation, sa promotion, son attachement, sa loyauté; le bien payer, le valoriser, le dynamiser, l'encourager, l'intéresser, le perfectionner, le contrôler très subtilement, solidité financière et intégrité des associés, choix d'un bon comptable et d'un bon fiscaliste.

• lettres patentes, chartes, permis, actes notariés (de propriété), d'assurance, de justice, de publicité, les contrats avec les clients/fournisseurs, les états financiers (bilan & état des revenus et dépenses), les actions, obligations, traites, chèques, factures, les documents publicitaires, les documents de toute sorte des concurrents, les plans et devis, les disquettes, les revues spécialisées, les meubles et appareils,

• matières premières & énergies: prix, disponibilité, accessibilité, politique d'achat, brevets, procédés de fabrication, robotisation, informatique, labo. de recherche, accès à la technologie, fournisseurs: prix, crédit, fiabilité, solvabilité, honnêteté;

• élasticités/prix de la demande/revenu/croisée, basse ou haute valeur ajoutée, présentation, emballage, gestion des stocks, un ou plusieurs produits, vie du produit, législation sur le produit, contrôle de la qualité, diversification, innovation, service après vente, service des pièces, taxation,

• concurrentiel, oligopole, concurrence monopolistique, répartition géographique, clientèle (âge, revenu, mode, habitudes, préjugés, valeurs, local, régional, national, international, vendeurs (itinérants, par catalogue), vitrine, visibilité, publicité: (choix du médium, périodicité, budget,) livraison: (la poste, ses propres camions, camions loués), le vol (à l'étalage, par les employés).

• ses prix, ses rabais, son marketing, ses investissements, son plan de croissance, sa venue à la bourse, son plan d'intégration: verticale, horizontale, son image publique, ses éventuels OPA: les lancer, s'en prémunir, acheter des parts de marchés en avalant ses concurrents (les acheter, se fusionner, s'entendre), son lobbying, ses achats de terrains (prévoir les urbanisations futures).

• lois sur l'environnement, produit toxiques, salubrité des lieux de travail, rythme saisonnier, contrefaçon, façade de magasin, affiche, esthétique du local, ses voisins commerciaux (aidants ou nuisants), la connaissance des climats, des lois, des langues et moeurs étrangères (cf. nova...), fuir les hommes, les idées les situations et les sujets controversés, attitudes des concurrents, politiques étrangères du pays où vous vendez ou vous vous installez.

• financement à la banque, à la bourse, par des obligations, par le crédit des fournisseurs, amortissements, taux: de profit, des dividendes, d'intérêt, de change; connaissance des lois fiscales, des traités, de la conjoncture, des études scientifiques en Économique, finance, marketing, voire tous les domaines de la culture...